2024年7月，我有幸加入到贵州省凯里公路管理局“薪火计划”培养计划中，在政治导师和业务导师的带领下，我沉下心、认真钻研，慢慢找到了智能化固定资产管理探索的答案。

数字浪潮中的新旧交融

近年来，“大数据”信息技术发展突飞猛进，“智能+汽车”“智能+家居”“智能+公交”如雨后春笋般涌现，借助先进的数字化技术实现管理系统的升级改造，达到管理运营效率提升和运行成本降低的目标，成为了各行各业发展的主流方向。浏览着数智赋能传统行业新态势的新闻，再望着繁杂不变的固定资产盘点工作，我突然萌生了探索数智赋能固定资产管理的想法。

在2个月的时间里，我通过查询知网论文、新闻报道以及资料，深入了解了无线射频识别（RFID）技术和应用，调研单位固定资产管理现状，对当前固定资产工作进行难点分析，同时与业务导师潘胜明共同探讨分析RFID技术在固定资产管理应用的案例，认真剖析当前单位固定资产管理存在的问题、难点，借助无线射频识别（RFID）技术创新固定资产管理新模式在单位实践的可能性和意义。在每次走访、每句对话、每个数据中，我更清晰地认识到新技术与传统固定资产管理融合的必要性。由此，我开启了智能化固定资产管理的探索之路。

思想淬火中的成长蜕变

结合单位实际情况，按计划顺利完成了初步工作，心里还在因此沾沾自喜时，让我没想到的是，设备调试、固定资产历史遗留问题、资产人员流转等等困难打破了我的原计划，接踵而来的失败使我看不清前方的希望。在课题攻关最艰难的阶段，我的政治导师袁守荣在政治思想上对我进行深入指导，从行业发展趋势到个人职业规划，从群众诉求分析到政策落地考量，让我逐渐跳出财务人员的局限，学会用更开阔的视野审视工作。于是，我开始挨个走访固定资产负责人，向他们了解资产的起始及当前现状，沉下心清点可使用和待报废资产并建立系统档案，终于，在我的努力下打造出了固定资产保管仓。

固定资产保管仓用以放置待报废及可使用的固定资产，结合固定资产管理系统，可根据人员变动动态调配固定资产，在资产使用人变化时可以在系统上进行更换，扫描二维码即可查看固定资产的“前世今生”，为固定资产盘点提供了坚实的基础，极大避免了管理人员变更导致的资产流失问题，同时，使用无线射频识别（RFID）设备在办公室内扫描，即可感应标签并将数据传输到系统上形成报表，每间办公室存有的资产名目清晰明了。

薪火相传中的使命担当

我仍然记得在无线射频识别（RFID）设备成功感应标签并将数据传输到系统上形成报表时，我既开心又感动，这一刻，我领悟到了薪火计划更深层的意义：它不仅是技术经验的传递，是勇于拓展创新的实践，更是公路人精神的传承。

老一代公路人凭借心中的信仰，用锤子、铲子一锤一铲的修出大山通往希望之路，让大山里的孩子、大山里的产业、大山里的文化通过希望之路走向了世界。而今天，我们新一代公路人，秉承着老一辈公路人的精神，通过大数据、电气自动化、“智能+”积极探索新时代公路高质量发展方向，将思想化为锤子、将汗水化为铲子，脚踏实地，一步一步、一锤一锤锻造新的公路，在交通强国的壮阔征程中，用青春续写新时代公路人的荣光。