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贵州省水城公路管理局党委领导班子2025年度述职述廉报告

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固本培元强根基  守正创新谱新篇

奋力在中国式现代化进程中展现公路新风采

根据《中共贵州省公路局委员会关于开展2025年度局属单位领导班子及其领导成员政治素质考核、年度考核和干部选拔任用工作监督检查的通知》要求,现将贵州省水城公路管理局党委领导班子2025年履职情况报告如下:

一、履职情况

2025年,贵州省水城公路管理局党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神,全面贯彻党的二十届四中全会精神和省委十三届八次全会精神,紧紧围绕“四新”主攻“四化”主战略和“四区一高地”主定位,主动融入和服务高质量发展大局,以“六个聚焦”为抓手,推动全面从严治党与公路中心工作同向发力、融合并进,引领推动2025年度各项目标任务圆满完成。

(一)聚焦政治担当,把方向、谋大局、保落实,铸牢政治忠诚。始终把“两个确立”植入血脉、融入灵魂,切实转化为践行“两个维护”的忠诚之志、维护之行、奋进之力。一是政治忠诚持续铸牢。坚持“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一政治要件”抓落实,开展党委会“第一议题”学习26次,建立落实习近平总书记重要指示批示精神闭环管理工作机制,动态更新落实台账,持续强化督查督办和闭环管理。二是政治责任持续压实。充分发挥局党委总揽全局、协调各方的领导作用,制定印发《落实全面从严治党主体责任2025年任务安排》,定期开展党内政治生态分析研判,修订完善党委工作规则及“三重一大”议事规则,组织召开党委(扩大)会议26次,研究重大问题377项,部署全面从严治党及党风廉政建设工作12次,确保党中央、省委重大决策部署和省厅、局工作安排在水城局落地落实。三是政治生活持续强化。按期组织召开2024年度民主生活会暨巡视整改及以案促改专题民主生活会、巡察整改专题民主生活会,深入开展2024年度基层党组织书记抓党建述职评议考核,完成2024年度组织生活会和民主评议党员工作,党委领导班子成员以普通党员身份参加所在党支部组织生活均在6次以上。四是政治任务持续落实。严格落实巡视巡察及审计整改政治责任,把问题整改、追责问责、举一反三、建章立制贯穿整改工作全过程,召开党委会议专题研究部署巡视巡察及审计整改15次,建章立制36项,追责问责13人,清退费用280619元,完成省委巡视省厅、局党委反馈具体问题及自查自纠问题整改44项、厅党委巡察反馈问题整改31项、领导干部经济责任审计整改28项。

(二)聚焦思想引领,举旗帜、铸信念、强宗旨,筑牢思想根基。坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂,着眼引导人、感召人、凝聚人、塑造人,巩固团结统一的共同思想基础。一是理论武装入脑入心。组织召开党委学习会26次、党委理论学习中心组集中学习研讨8次,开展习近平总书记在贵州考察时重要讲话精神集中宣讲17场、党的二十届四中全会精神集中宣讲14次、《习近平谈治国理政》第五卷集中宣讲17场,持续推动党的创新理论学习、培训、研讨常态化长效化。二是意识形态防线牢固。严格落实意识形态工作责任制,修订完善意识形态系列制度11项,制定印发年度任务清单,专题研究意识形态工作3次,召开意识形态联席会议开展舆情分析研判3次,强化宣传阵地建设管理,严格执行“三审三校”制度,开展主题宣传26期,在各级主流媒体发布信息稿件183篇,始终坚持立场鲜明的舆论导向,牢牢掌握意识形态主动权。三是行业形象更加彰显。深入开展“文明在行动·满意在贵州”专项行动,精神文明建设与单位发展同频共振,融合发展更加有形,创建成效更加显著,为行业高质量发展注入强劲动力。成功创建“第七届全国文明单位”、甘忠平同志荣获“全国交通运输系统先进工作者”称号。

(三)聚焦组织赋能,抓班子、带队伍、激活力,推动长足发展。坚持固本强基、品牌优化、人才支撑多点用力,持续增强基层党组织政治功能和组织功能,激发党员干部队伍活力。一是基层基础筑牢夯实。强化党建成效考核引领,研究成立党的建设工作领导小组,调整“一把手”和领导班子监督工作机制,建立基层党组织书记责任清单80条,制定《贵州省水城公路管理局重大事项请示报告工作管理办法》,选优配强基层领导班子6人,指导1个党支部按期换届、4个党支部补选支部委员,严格审批转正预备党员9名,储备发展对象及积极分子43名,进一步压实党建责任链条。二是党建质效持续提升。持续巩固党支部标准化规范化建设成果,深入推进“四强”党支部建设,紧紧围绕“黔进先锋·贵在行动”总载体,大力实施“双带五引”工程,迭代升级“开路先锋·畅行凉都”党建品牌,清理无效党建品牌3个,优化升级支部特色5个,获评省直机关“黔进先锋·四强党支部”1个、“黔进先锋·四好党员”2人。深化开展双报到双服务活动69次,办理实事33件,解决群众急难愁盼问题3个。三是干部结构持续优化。坚持把政治标准放在首位,树立正确选人用人导向,注重干部政治历练、实践锻炼、专业训练有机统一,加强干部队伍全方位管理和常态化监督,2025年选拔科级干部9人,交流轮岗7人,考察转正5人,择优推荐入选水城公路管理局干部储备库43人,选派2名年轻专业技术干部到交通企业项目建设管理一线培养锻炼,举办“三类干部”能力提升培训,培训党员干部50人,实现80后科级干部占比达42%,90后科级干部占比达12%。四是帮扶转场有效衔接。聚焦兴业强县富民一体发展,深入推进乡村振兴,新增选派瓮安县驻村第一书记及工作队员4人,全力落实驻村待遇保障,开展帮扶点乡村振兴工作调研6次,申报2026年乡村振兴帮扶项目5个,配套驻村工作经费6万元,解决民生实事5件。

(四)聚焦作风护航,固根本、优生态、强保障,持续正风肃纪。坚持务实之风、清廉之风、俭朴之风全面培树,从严监督执纪问责,涵养风清气正政治生态。一是学习教育对标对表。聚焦“学、查、改”主题主线扎实推进学习教育,举办读书班1期,开展中心组专题学习5次,通过“三会一课”等方式开展学习156次,开展警示教育59次,讲授专题党课17次。分级分类开展问题整改整治,党委班子查摆问题12项,完成整改11项,纳入集中整治10项,完成整改9项。领导班子成员6人查摆问题43项,完成整改42项。二是作风建设持续深化。持之以恒纠治“四风”,围绕酒驾醉驾、“酒桌饭桌牌桌”、乡村振兴、优化营商环境、工程建设招投标等领域持续开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治。累计发送廉政短信1893条,开展明察暗访或季度督查5次,科级以上领导干部全覆盖开展利用茅台酒等名贵特产、特殊资源谋求私利专项排查。深化以案促改、以案促治,开展警示教育22次。三是监督执纪从严从快。精准运用监督执纪“四种形态”,运用“第一种形态”谈话866人次,办结信访举报1件,处置问题线索18件,移交问题线索1件,从严查处食堂重复报销问题,针对酒驾醉驾专项整治行动排查起底发现的15起酒醉驾进行立案调查。2025年,给予党纪政务处分6人、诫勉5人、调整离退休待遇2人,有效发挥纪律震慑作用。

(五)聚焦目标导向,稳投资、保增长、强服务,助推高质量发展。围绕“国之大者”“省之大计”“民之大事”一体落实,进一步践行初心使命,彰显为民本色。一是固投任务再创新高。2025年累计完成固投任务54000万元,较2024年提高15%。二是重点项目快速推进。“十四五”规划3个公路改扩建项目建设累计完成投资10.96亿余元,项目总体形象进度95%,其中G246赵大项目已完工验收。三是公路养护高效运转。完成国省道移交接养770.565公里,实施养护工程9个,高速公路监管逐步加强,新窑桥历史遗留问题取得突破,路况优良率持续保持高位。四是创新创优喜报频传。推进绿色生态公路建设,深化四新技术研究应用,先后斩获“全国第三届公路养护工程创新大赛优质工程二等奖”“美丽公路建设系列典型案例”等创新案例荣誉6项。五是安全生产管控有效。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,全面实施网格化管理,定期专题分析研判安全生产工作12次,组织重点时段安全生产监督检查8次,开展隐患排查3923次,发现一般隐患1304处,完成治理1302处,治理率99.84%。六是应急能力取得提升。强化局、段两级应急队伍建设,做好应急物资储备,顺利完成抗凝度汛,高效承办黔滇跨省公路应急联动演练,“贴心服务温暖返乡旅途”直播作品获交通运输部春运宣传优秀作品,水城局荣获省交通运输系统防汛抢险工作表现突出集体。

(六)聚焦法治保障,防风险、保稳定、促发展,提升治理能力。坚持法治思维、底线思维,深化法治宣传教育,提高法治部门建设水平,进一步提升治理效能。一是深化法治部门建设。带头深入学习贯彻习近平法治思想,将法治建设贯穿于公路建管养运全过程、各方面,积极推进依法决策管理和监督,加快公路领域法治化营商环境建设,修订完善《贵州省水城公路管理局公务用车管理暂行办法》《贵州省水城公路管理局政府采购管理实施办法》等制度办法36项,持续深化国省干线公路“放管服”改革。筑牢加固保密屏障严格落实保密工作制度,深化保密宣传教育,通报全国、全省失泄密典型案例,完成“保密观”线上培训232人,定期开展保密工作自查自评和“清盘行动”,完成非涉密计算机安全保密检查286台。三是筑牢国家安全防线。深入贯彻落实总体国家安全观,持续推进平安贵州建设,常态化开展反恐怖、扫黑除恶领域专项排查,以“4·15”全民国家安全教育日为契机开展国家安全主题宣传,进一步强化风险意识。四是推进信访法治化建设。深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想,聚焦“两拖欠”、征地拆迁等行业重点,开展信访问题源头排查治理,按照“三到位一处理”原则办结信访事项4件、问政互动2件、12345/12328工单44件,全力做好重要敏感时段防范化解重大风险工作。五是压紧压实统战责任。落实局党委委员联系专家及党外人士代表制度,深入开展党员信教、“清真概念泛化”等专项排查,积极发挥群团组织桥梁纽带作用,紧密关切离退休职工及临聘职工思想动态,切实为干部职工群众解决急难愁盼问题,营造凝心聚力良好氛围。六是减负提质有力有效。落细落实基层减负措施,倡导务实作风,严控会议文件数量、精简考核指标、提升监督检查质效,规范评选表彰工作,清理授牌命名活动,切实为基层松绑减负。2025年发文数量同比下降13%;对基层单位服务高质量发展考核指标精简到18项、党建成效考核指标精简到25项,较2024年分别下降44%和36%。

二、存在问题及困难

2025年水城公路管理局各项工作取得了一定成绩,但对标省厅、局党委要求和人民群众对公路服务新期待还有差距,公路事业发展仍然面临不少困难和挑战:一是基础管理还有不足。从巡视巡察、审计及各类监督检查反馈问题来看,水城局在从严规范执行制度方面还有不少短板弱项,以制度管人管事的能力还需进一步提升。二是保障基层运转供需矛盾更加突出。随着管理事权增加、管养范围扩大,公用经费和事务经费紧张,职工法定节假日福利待遇保障困难,临聘职工薪酬待遇无预算支持问题较为突出,单位内部运转存在瓶颈。三是职工队伍思想还不够稳定。深入基层一线开展思想政治工作不够经常,思想政治工作针对性还不强,在切实加强人文关怀和心理疏导方面力度还不足,导致个别单位信访举报频发多发,一定程度上影响了单位政治生态建设。

三、下一步工作打算

下一步,水城公路管理局党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕党中央和省委、省政府决策部署以及省厅、局党委工作安排,把全面从严治党及党风廉政建设贯穿公路工作各领域各方面各环节,为在中国式现代化建设中展现六盘水公路新风采提供坚实的公路服务保障。一是坚定不移把政治建设摆在首位。坚持党的全面领导和党中央集中统一领导,深入学习贯彻习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神和关于交通强国的重要论述,全面贯彻落实党的二十届四中全会精神和省委十三届八次全会精神,党委班子模范带头,引导激励全局党员干部职工牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保党中央、省委和厅、局党委各项决策部署落地生根、开花结果。二是坚定不移推进全面从严治党。压实全面从严治党主体责任,严明党的政治纪律和政治规矩,加强领导班子和干部队伍建设,持续加大对“一把手”和领导班子监督,抓好决策部署、纪律规矩落实情况监督检查,进一步扎牢制度笼子,坚决防范和杜绝管理失职、监督失效、权力失控。巩固拓展党支部标准化规范化建设成果,深化“四强”党支部建设,优化升级“开路先锋·畅行凉都”党建品牌,抓好支部特色建设,巩固精神文明建设成果,持续抓好意识形态工作,抓实防范化解重大风险,持续巩固风清气正、干事创业的良好政治生态。三是坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争。始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围,巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果,驰而不息纠“四风”树新风。常态化开展政治生态分析研判,加强“廉路润心”廉洁文化品牌建设,强化提醒约谈、警示教育、日常监督检查,持续开展“小金库”及工程管理混乱、违规吃喝等专项监督。加强内控制度建设,推进纪检监督、审计监督、财会监督贯通融合,持续深化派出监督。综合运用监督执纪“四种形态”,切实发挥惩治震慑、惩戒挽救、教育警醒的功效,深化以案促改、以案促治,强化正风肃纪反腐。四是坚定不移推进公路高质量发展。积极推动公路领域全面深化改革,抓好“十四五”规划的收官工作,积极推进“十五五”公路规划谋篇布局。持续攻坚项目建设,推进绿色公路、清廉工程、平安工地建设全覆盖。真正将科学决策体系融合应用到普通国省干线公路养护管理过程中,科学精准实施养护工程,提升养护资金使用效益。履行好高速公路养护监管、农村公路协管职责。持续坚守安全生产底线红线,主动对标高水平安全与高质量发展良性互动要求,推动行业安全稳定实现质的飞跃,严防安全生产责任事故。立足行业,强化服务,践行“养路为民”初衷,持续做好驻村帮扶工作、深入推行以工代赈、坚决保障农民工工资、助力建设和美乡村等,不断提升管养公路畅安舒美服务能力,实现公路与生态环保、特色文化、现代产业协调发展。

固本培元强根基,守正创新谱新篇!我们将以此次述职考评为新起点,在厅、局党委的坚强领导下,以高度的政治自觉和使命担当,团结带领全局干部职工,坚定信心、苦干实干,稳中求进、善作善成,着力推动“十四五”规划圆满收官、“十五五”规划良好开局,奋力在中国式现代化建设贵州实践进程中展现六盘水公路新风采。


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