“十四五”以来，毕节公路管理局党委锚定“服务高质量发展”核心目标，牢牢把握新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，构建“政治引领为魂、人才培育为核、规范管理为基、服务保障为翼”的工作格局，系统推进组织人事各项工作，为助推毕节公路事业高质量发展筑牢组织堡垒、注入人才活水。

铸魂固本，政治建设夯基筑台   

始终把思想政治建设摆在首位，以强化理论武装凝心铸魂。深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，严格落实党内法规制度，推动党的创新理论入脑入心。构建“线上＋线下”立体化培训体系，组织新进人员参加初聘培训138人次，选派11名优秀年轻干部参加省公路局系统能力素质提升培训，自主举办4期青年干部综合能力素质提升培训，覆盖240人次。依托党委会、机关政治理论集中学习、支部“三会一课”等载体，持续深化政治理论学习成效，引导干部职工不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，锻造忠诚干净担当的高素质公路干部队伍。

优化结构，人才队伍梯次合理

聚焦高素质专业化建设目标，多维度优化队伍结构。“十四五”以来，组织6次公开招聘录用168人，安置退伍军人9名，完成人员调配58人，队伍新鲜血液持续充实。目前，干部队伍中中级职称以上人员占比达31.99％，高级工及以上技能等级人员占比71.10％，专业素养与技能水平显著提升。坚持老中青梯次搭配原则，加强领导班子建设，科级干部中80、90后占比达81.82％，90后干部逐步成长为中坚力量。突出政治标准和实干导向，精准选配“领头雁”，队伍凝聚力、战斗力持续增强，形成结构合理、动态优化的人才发展格局。

精育细培，人才队伍提质强能

构建全方位人才培养体系，推动队伍建设质效双升。扎实推进人才培养“十大工程”，完善干部储备库建设，推行干部全周期管理，落实“一人一档”精准培育机制。坚持“战场练兵”导向，聚焦项目建设、应急处突、乡村振兴“三个一线”搭建实践平台，32人纳入项目建设实践锻炼库，其中7人已选派至项目一线实战历练；50人次赴乡村振兴岗位砥砺成长，在基层实践中锤炼过硬本领。大力营造人才成长良好氛围，鼓励职工积极参与资格考试、继续教育和技能竞赛，形成“以赛促训、以训提能”的良性循环。“十四五”期间，全局系统1人获“全国五一巾帼标兵”称号，1人获评“全省交通运输行业先进个人”，1人入选省公路局高层次人才，2人跻身贵州省交通建设工程监督综合专家库，2人被认定为毕节市高层次人才，1人获评毕节市拔尖人才，1人荣获“贵州交通技术能手”称号，1人获评“贵州公路青年科技英才”，先进典型不断涌现，人才队伍活力充分释放。

完善考核机制，管理效能持续增强

健全“考核＋激励”双向驱动机制，提升人事管理规范化水平。修订和完善了《贵州省毕节公路管理局工作人员实绩业绩评价考核实施办法》等制度，旨在进一步构建科学化、规范化的考核管理体系。实行年度考核与平时考核相结合，将政治素质考察贯穿考核全过程，注重日常分析研判与实绩跟踪，考核结果直接与职务晋升、评优评先、绩效分配挂钩。通过定期通报考核情况，帮助干部职工精准找差距、补短板，有效激发队伍内生动力与创新活力，推动形成“比学赶超、争先创优”的干事创业氛围。

暖心服务，和谐氛围凝心聚力

坚持以人为本，做实做细职工服务保障。精准落实工资核算、社保缴纳、年金办理等政策待遇，严格执行带薪年休假、健康体检、走访慰问等制度，规范出入国（境）管理及遗属补助核定等工作，切实维护职工合法权益。畅通沟通渠道，积极倾听职工心声，精准对接需求、破解实际困难，做好政策解读与咨询答疑服务。着力营造团结温馨、和谐共进的工作氛围，不断提升职工归属感、幸福感和荣誉感，凝聚起推动公路事业发展的强大合力。

队伍强则事业兴，风正劲则步履坚。站在新的起点，毕节公路管理局党委将持续秉承锐意进取、担当实干的作风，巩固拓展政治建设、人才培养、管理创新与服务保障成果，以更优举措建强队伍、以更实作风推动发展，为毕节公路事业高质量发展提供更加坚强的组织保证和人才支撑，在推进交通强国建设的新征程上书写新篇章。