“十四五”时期，余庆公路管理段聚焦思想教育、严管厚爱、监督检查三项举措，推进党风廉政建设，为公路高质量发展提供坚强纪律保障。

以正反教育固根本，拧紧纪律“总开关”。一方面强化警示教育震慑力，通过召开“一案一整改”警示教育大会，观看《严明纪律·拒绝酒驾》《问“剑”破局》等警示片，引导干部职工从典型案例中汲取教训，筑牢思想防线。组织干部职工“零距离”旁听职务犯罪案件庭审，直观感受法律威严与违纪代价，推动教育从“被动听”向“主动思”转变。另一方面强化正面引导穿透力，党支部负责人上酒驾醉驾专题廉政党课，结合案例深入剖析“酒桌背后”的纪律风险，重申“开车不喝酒、喝酒不开车”铁规；构建“集中＋专题＋日常”学习体系，将党纪法规、违规吃喝相关制度纳入“三会一课”必学内容，推动纪律规矩入脑入心。做实常态化提醒，坚持“逢节必讲纪律、逢会必提规矩”，通过节前廉政谈话、重要人员约谈提醒、发送廉洁短信等方式，引导干部职工严守纪律红线，规范“八小时外”行为。

以严管厚爱激活力，打出实干“组合拳”。余庆段以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手，推动党员干部深入开展自查自纠，建立“问题、责任、整改”清单管理台账，切实做到检身正己、抓早抓小、防微杜渐。聚焦关键人员、重点岗位、重要节点，分类开展廉政约谈和提醒约谈，进一步织密廉政风险“防护网”。围绕酒驾醉驾、“三桌”（酒桌、饭桌、牌桌）等突出问题，开展靶向提醒约谈，紧盯苗头隐患，划清纪律红线。针对违法职工开展回访教育，采取“定期走访＋心理疏导”方式助力职工知错改错、重拾干劲。深化班子成员与干部“三常”（工作常指导、思想常沟通、生活常关心）谈心谈话机制，及时疏导职工工作压力，真正把严的基调与爱的温度融为一体，凝聚起“比学赶超、实干担当”的强大干事创业合力。

以精准发力强监督，筑牢作风“防火墙”。构建“政治监督＋专项监督＋日常监督”三位一体监督体系，持续深化作风建设，以严密监督推动干部作风持续转变。坚持把思想政治建设摆在首位，以闭环管理压实政治责任，通过每季度开展“第一议题”议定事项推进落实专项监督检查，及时校准政治偏差；督促健全“学习－部署－落实－反馈”工作台账，常态化督查习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神贯彻落实情况，确保党中央决策部署在公路管理一线落地生根。提升专项监督针对性和实效性，聚焦乡村振兴、酒驾醉驾、“三桌”等重点领域和突出问题，建立详实督查台账，实行“发现问题－整改落实－核查销号”闭环管理，推动监督触角向关键环节延伸。做实日常监督常态化、长效化，综合运用定期检查、随机抽查等方式拓宽监督覆盖面，对苗头性、倾向性问题通过“咬耳扯袖”“红脸出汗”方式早干预，持续筑牢党员干部廉洁自律防线。