3月19日，兴义公路管理局在机关二楼大会议室召开养护工程项目视频调度会。局长王勇、副局长武越锋出席会议并讲话，总工程师文洁主持会议。

会上，传达了贵州省交通运输厅一季度“开门红”调度会会议精神，通报了兴义公路管理局2024年养护工程项目实施情况及实施过程中存在的典型性问题与不足之处，要求各业主办、施工单位和监理单位要引起重视，加以整改。

会议指出，工程科要积极协调省公路局相关处室，争取计划项目尽快批复。抓紧时间完成相关项目申报、设计及审查、上报等工作，对各公路管理段上报的建议计划要进行现场核实，根据实际情况统筹考虑。各公路管理段要提高站位，主动履职，履行好属地责任，加强对设计成果的审查，对涉及征地拆迁和林地占用的项目要提前协调用地手续办理，排除障碍。工程科、技术科要在项目前期工作上多下功夫，严把设计关，督促设计单位落实审查修改意见，及时申报项目、及时组织招标签约，确保项目获得批复就可以顺利实施。项目各参建方相关人员要加强沟通协作，提高履约水平，及时协调和处理好工程施工中的设计变更、资料审核等工作，围绕共同的项目建设目标，各司其职、形成合力推进项目建设和验收等相关工作。项目统计口径要统一，各公路管理段要积极协调地方统计部门，推动在建养护工程项目统计入库工作。

会议要求，在养护工程质量把控上，要把好设计关、原材料质量关、技术交底关、工序交接验收关、试验检测关、施工质量关、施工组织关、质量安全底线关、建设程序关，以优质养护工程的建设标准来进行养护工程项目的建设和验收。在安全管理上要提高认识、加强管控，各公路管理段要建立完善突发事件应急处置预案、开展应急演练，要对属地在建养护工程项目开展一次全面的安全隐患摸排，并对摸排出的安全隐患实行台账化管理，安监科要对安全生产工作做好指导和统筹工作。要善于运用各种技防措施，做到人防与技防的结合，对安全隐患风险做到多方位的防范和化解。

会议强调，全局要上下一心、共同发力，不折不扣地落实上级工作安排，紧盯在建养护工程项目建设目标，合力推进项目顺利建设和验收。各公路管理段要积极主动履行属地责任，与地方政府有关部门加强沟通联系，推动养护工程项目用地手续办理。工程科、技术科、属地公路管理段、业主办管理人员都要积极主动介入设计过程，严把设计审核关口，严格实行设计审查机制，多到基层一线实地调查，注重对设计细节的把控，推动技术创新和运用，促进设计成果走深走实。要做好养护工程项目招标、施工、监理、检测、审计等工作的衔接，提前办理相关手续，注重过程管理，加强进度考核，同时运用好干预退出机制和信用评价等机制督促各参建单位提高工作质量。各公路管理段、业主办、参建各方要提高安全管理意识，时刻绷紧安全这根弦，不麻痹大意，不抱有任何侥幸心理，积极主动履职尽责，做好在建养护工程项目的安全管理工作。工程科、各公路管理段要加强沟通协调，推动养护工程项目统计入库工作，做到应统尽统。

兴义公路管理局工程科全体人员、安监科及技术科负责人，黔西南公路建设养护有限公司相关人员、贵州省公路工程集团有限公司蔡家湾大桥旧桥改造项目负责人在主会场参加会议，各公路管理段行政主要领导、分管领导及工程股相关人员、局2024年在建养护工程业主办管理人员及施工单位、监理单位项目管理人员在各分会场参加会议。

会议现场